湘西自治州人民医院地方债券(医疗综合楼项目)专项资金绩效
2016-07-04 16:39 本文来源:原 创 作者: xck 点击量: 13
响应湘西自治州财政局关于开展2015年度州本级财政资金绩效评价自评工作的通知,湘西自治州人民医院(以下简称州医院)对2015年度实施地方债券(医疗综合楼项目)专项资金州本级财政支出进行绩效自评。州医院的评价是根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号)、《湘西州财政局关于开展2015年度州本级财政资金绩效自评工作的通知》(州财绩[2016]2号)文件等相关规定进行。在评价过程中,州医院对2015年度地方债券财政专项资金使用情况进行了全面了解和分析,结合案卷、实地调查等有关资 料最终形成了评价报告,现将评价情况报告如下:
一、项目概况
(一)立项概况
州医院医疗综合楼项目属于异地迁建工程项目范围,为了缓解全州及周边地区医疗资源紧张的状况,同时也符合医院发展的实际情况及湘西州卫生事业的发展。州医院通过对综合楼建设进行前期的论证、可行性研究,最终州医院于
原内科楼总建筑批准面积26259.64平方米,其中:住院部门厅及办公区建筑面积1691.53平方米,ICU病房建筑面积18781.84平方米,地下室建筑面积2023.66平方米。项目估算总投资11400万元,其中工程费用8696.22万元,工程建设其他费用934.48万元,预备费481.53万元,流动资金1288.29万元,资金来源全部自筹。现总投资调增到14400万元,总建筑面积调增到27319平方米。
综合楼总建筑面积26000平方米,其中:肿瘤科业务用房7000平方米,康复科业务用房4000平方米,神经内科业务用房4000平方米,地下停车场3000平方米及相关配套。综合楼项目估算项目总投资10600万元,资金来源拟为申请中央预算内投资5000万元,州级配套5600万元。
主要绩效目标体现为:
1、经济上能够为医院创收并带动周边经济;
2、提供就业机会,降低社会负担;
3、提供更多的医疗资源,进一步满足社会需求。
(二)执行概况
州医院立项批复后于2014年3月完成了项目主体及附属工程的公开招投标工作,中标施工方为湖南省第四工程有限公司,中标价格为13692.14万元。截止到
(三)资金到位、使用及结余情况:
截至
(四)财务管理、项目管理情况:
湘西州医院根据相关法律法规及自身情况制定了财务管理制度,规范了专项资金核算、拨付及管理方法,做到“专人管理、专账核算、专项使用”。项目支出用途清晰,保障款项在付款范围内支付,同时规范审批手续,资金支付流程,大额支付须有施工方、经办人、财务主管、验收方、单位领导以及纪检组长多方审核签字才予以办理。对整个项目资金的使用未发现截留、挤占、挪用和虚列支出等情况。
在项目管理方面制订基建办工作制度,明确基建办组织机构及岗位职责,保障施工过程的合规。该项目拥有合法完善的立项、设计、招标过程,经由我们对施工现场及资料的察看,并且根据收集的工程质量验收记录,可以判断州医院严格对项目施工过程进行监控,让医疗综合楼的建设有质量保障。
二、评价依据
1、财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预【2011】285号);
2、《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》(湘政发【2012】33号);
3、财政部《预算绩效管理工作规划(2012-2015)》(财预【2012】396号);
4、湘西自治州发改委《关于湘西自治州医院医疗综合楼建设项目可行性研究报告的批复》(州发改社会【2012】49号)
5、2015年度施工进度计划和验收记录
6、专项资金绩效目标申报材料、专项资金及项目管理办法。
7、《地方政府专项债券发行管理暂行办法》
8、《基建办工作制度》、财务资料、施工资料
三、绩效评价方法和过程
(一)绩效评价方法
针对该项目,我们对收集的相关资料建立全面分析和综合评价的评价体系,综合运用比较法、因素分析法。为核实湘西自治州医院关于实施地方债券项目专项资金的使用、管理情况,采取座谈会听取汇报、查阅工程和财务资料、察看工程现场等方法进行。
(二)绩效评价过程
评价小组认真学习地方政府债券政策文件,参照《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2011]285号)和《湘西州财政局关于开展2015年度州本级财政资金绩效自评工作的通知》(州财绩[2016]2号)对绩效评价框架进行了设计,围绕项目目标、决策过程、资金分配、资金到位、资金管理、项目实施、项目产出、项目效果8个关键评价问题,设计了26个评价指标,制定了《湘西自治州医院2015年度地方债券(综合楼项目)专项资金绩效评价指标体系》,分别明确了证据和证据来源。实施过程中,我们对综合楼进行实地察看,并收集相关工程资料在比较分析各种证据收集方法优缺点的基础上,评价小组以座谈会、实地调研等方式对证据进行收集和核实。最后评价小组对收集到的各项证据资料进行了认真的整理和分析,谨慎地对该项目进行评级,形成了评价结论。
四、项目主要绩效情况分析
由于综合楼项目尚未完工,因此尚未能产生相应的经济及社会效益。
五、综合评价情况及评价结论
本项目旨在最大限度地发挥财政资金对州医院工程项目的作用,开拓医疗资源,为社会服务。根据《湘西自治州医院地方债券(医疗综合楼项目)专项资金绩效自评体系》的评分,该项目得分为98分(见附件:湘西自治州医院地方债券(医疗综合楼项目)专项资金绩效自评体系,评价结果为“优”。
六、存在的问题
1、项目专项资金的使用率不高。2015年度财政资金使用率占73.26%(为偿付以前年度的地债本金及利息),用于项目支出的1000万元尚未使用。其中原因系专项资金拨付较晚,该1000万元资金于2015年12月底才拨付到位,因此还未来得及使用。
2、项目资料管理有待加强。本年度预算指标下达文件未能提供,经多方验证,主要是上级单位和财政部门在预算资金拨付时没有提供,因此造成该文件缺失。
3、还本付息能力不强。州医院目前偿债压力较大,本年度偿还的2740万元本金及利息系来自财政资金,尚未能充分使用自身的盈利偿还债务。
七、有关建议
1、与上级单位沟通,争取财政资金能尽早拨付,以免造成项目资金的闲置。争取加快施工进度,提前完工投入使用来缓解紧张的医疗资源压力,早日为患者提供更多的资源,产生良好的经济与社会效益。同时也能减轻医务人员的负担,避免由于过劳导致医疗服务质量下降的情况。
2、在以后专项资金下达时,向有关拨款单位获取相应的预算指标文件,并归档管理,保障以后绩效评价工作资料的完整性。
3、医院加强自身业务建设的同时,也建议财政部门予以一定的资助,让医院尽快摆脱财务困境。
附件:
1、湘西自治州医院地方债券(综合楼项目)专项资金绩效自评体系。
2、医疗综合楼投资支出基础数据表
湘西自治州人民医院
附件1:
湘西州人民医院2015年度地方债券(医疗综合大楼项目)资金绩效评价指标体系
一级
指标
|
二级
指标
|
三级
指标
|
具体指标
|
指标解释
|
评价标准
|
得分
|
项目
投入
(17分)
|
项目
目标
(6分)
|
目标内容(6分)
|
项目绩效目标设立
|
是否设立绩效目标
|
设立预期目标得2分,否则0分
|
2
|
项目目标明确
|
是否有明确的内容要求和完成数量要求。
|
目标明确得2分,否则0分
|
2
|
|||
项目目标细化
|
是否对绩效目标进行细化
|
目标细化得2分,否则0分
|
2
|
|||
决策
过程
(6分)
|
决策依据(3分)
|
项目合规性
|
项目按照规定申请设立
|
有项目可行性研究报告的得3分
|
3
|
|
决策程序(3分)
|
项目申报
|
项目是否经过合法程序的申报和审批
|
项目申报切实需要、理由充分得1分,否则0分
|
1
|
||
项目批复
|
批复程序符合相关法律法规的得2分,否则0分
|
2
|
||||
资金
分配
(5分)
|
分配方法(5分)
|
项目资金管理
|
是否制定相关资金拨付管理办法
|
制定相应的资金管理办法得2分,否则0分
|
2
|
|
项目资金分配合规
|
是否按照资金分配方案实施
|
资金使用符合相关资金管理办法得3分,否则根据实际情况扣分
|
3
|
一级
指标
|
二级
指标
|
三级
指标
|
具体指标
|
指标解释
|
评价标准
|
得分
|
项目
管理
(31分)
|
资金
到位
(10分)
|
到位率
(5分)
|
项目资金到位率
|
实际到位/计划到位X100%
|
根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分(5分*项目资金到位率)
|
5
|
到位时效(5分)
|
项目资金到位及时率
|
资金是否及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度
|
到位及时,保证工作得5分;延期三个月内,但未影响进度得4分,延期三个月内并影响进度得3分;延期三个月以上得0分。
|
5
|
||
资金
管理
(16分)
|
资金使用(10分)
|
项目资金使用合规
|
支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;资金是否按申报条件及时使用
|
虚列(套取)扣2分,支出依据不合规扣2分,截留、挤占、挪用扣2分,超标准开支扣2分,资金未按申报条件及时使用到项目,扣2分
|
10
|
|
财务管理(6分)
|
项目财务管理
制度健全
|
资金管理、费用支出等制度是否建立、健全
|
财务管理制度健全得2分,基本健全得1分,无财务管理制度0分
|
2
|
||
财务制度严格执行
|
项目专项资金是否专户管理
|
按规定实行专帐管理(专户管理)得2分,否则0分
|
2
|
|||
会计核算规范
|
会计核算符合相关制度规定
|
会计核算规范得2分,不规范酌情扣分
|
2
|
|||
组织
实施
(5分)
|
组织机构(1分)
|
组织机构设置
|
负责项目实施的组织机构是否健全,分工是否明确
|
机构健全、分工明确得1分;否则0分
|
1
|
|
项目实施(2分)
|
项目实施计划性
|
项目是否按年度计划和要求进行
|
按年度计划和要求进行得1分,未完全达到计划和要求酌情扣分
|
1
|
||
项目具体实施是否合规
|
项目具体实施是否符合相关文件规定程序和要求
|
符合相关文件规定程序和要求1分,未完全符合酌情扣分
|
1
|
|||
管理制度(2分)
|
管理制度健全
|
是否建立健全相关专项管理制度
|
建立健全专项资金管理制度或办法得1分,否则0分
|
1
|
||
管理制度落实
|
是否严格按管理制度落实到位,制度执行有效性和项目质量可控性如何
|
严格按专项资金管理制度落实到位得1分,否则酌情扣分
|
1
|
一级
指标
|
二级
指标
|
三级
指标
|
具体指标
|
指标解释
|
评价标准
|
得分
|
项目
绩效
(52分)
|
项目
产出
(24分)
|
产出数量(10分)
|
项目产出数量达到绩效目标
|
所有项目产出数量达到预期效果
|
根据年度施工计划、质量验收材料、监理日志等材料
|
10
|
产出质量
(7分)
|
项目产出质量达到绩效目标
|
完工项目是否能通过验收合格
|
完工项目验收合格的数量占所有完工数量的比率
|
7
|
||
产出时效(7分)
|
项目产出时效达到绩效目标
|
项目按照计划要求的时间范围完成
|
预算时间内全面完成得7分;超过预算时间1个月内得5分;2个月得3分;3个月以上得0分。
|
5
|
||
项目
效果
(28分)
|
经济效益(7分)
|
项目实施产生的直接或间接经济效益
|
为医院创造一定收入缓解偿还地方债券的压力
|
因项目未完工故未能取得经济效益,故评分为满分。
|
7
|
|
社会效益(8分)
|
项目实施产生的直接或间接社会效益
|
缓解现有的医疗资源不足压力
|
根据实际情况的进行分析评价
|
4
|
||
提供就业机会,培养优秀医务人员
|
4
|
|||||
可持续影响(5分)
|
项目实施产生的可持续影响
|
项目后续运行及成效发挥的可持续影响情况
|
根据实际情况的进行分析评价
|
5
|
||
社会公众或服务对象满意度 (8分)
|
社会公众或项目实施受益对象对项目的满意程度
|
综合楼对社会公众进行医疗服务的满意度(问卷调查)
|
合格问卷样本量中认为“满意人数”/调查总人数*6分+认为“基本满意”人数)/调查总人数*0.7*6分(因综合楼未完工)
|
8
|
||
总分
|
100分
|
|
|
|
|
98
|