7月14日，湘西州人民医院信息财务部组织召开基于RBRVS工作量绩效改革项目职能部门启动会。总会计师莫莉萍出席会议，党办、院办、医务部、护理部、人事科、信息科、财务科、评价办、质控科等科室负责人及项目工程师参加。
      会上，项目工程师详细介绍了RBRVS工作量绩效方案，其与以往传统的绩效分配方案相比有三个改变：一是以技术难度、劳动强度、风险和质量为评价依据，与项目价格没有直接关系；二是区分医护，分开核算，通过不同类别人员的工作量，评价不同类别人员的工作价值；三是成本计入原则为调动科室主动控制成本的积极性，加大科室管控力度。
      莫莉萍表示，以基于RBRVS工作量为基础，结合DRG/DIP作为医院绩效管理考核模式，可为决策者提供更有效、更科学的绩效考核评价，不仅能够调动医护人员的工作积极性体现工作价值，更能提升医院内部管理质量，实现医院的高效率运营。各相关科室通力配合，提供历史数据、协助医护项目划分等，保证项目建设按期推进。